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華南(nán)對(duì)蝦養殖一籌莫展時(shí),北(běi)方蝦農卻一路開外挂!
時(shí)間:2015-07-31 16:13 來(lái)源:中國水(shuǐ)産頻(pín)道 點擊:
       進入2015年,華南(nán)養蝦業依然沒有改觀的(de)迹象,而且面臨的(de)挑戰越來(lái)越多(duō)。特别是今年5月(yuè)以來(lái),華南(nán)地區(qū)的(de)幾場(chǎng)暴雨(yǔ),讓對(duì)蝦養殖業又陷入了(le)困境:不少主産區(qū)的(de)蝦在暴雨(yǔ)過後便出現各種各樣問題,紅體、白斑、白便、偷死、蝦跳等疑難雜(zá)症應有盡有。據不完全統計,目前廣東、廣西等不少主産區(qū)的(de)白對(duì)蝦發病排塘率高(gāo)達8成。
  
  就在華南(nán)對(duì)蝦養殖一籌莫展之際,華東、華北(běi)和(hé)東北(běi)的(de)養殖成績卻一路飄紅。2014年,華北(běi)地區(qū)養蝦熱(rè)情高(gāo)漲,養殖面積較2013年增加了(le)20%。而山東更是憑借得(de)天獨厚的(de)地理(lǐ)優勢,取得(de)了(le)九成的(de)養殖成功率,山東的(de)大(dà)棚工廠化(huà)養蝦模式已成爲國内對(duì)蝦養殖的(de)成功模式之一。可(kě)以說,無論是養殖規模還(hái)是産量和(hé)技術,北(běi)方養蝦正慢(màn)慢(màn)趕上甚至已經超過傳統的(de)華南(nán)地區(qū)。
  
  談到養蝦,腦(nǎo)海裏首先想到的(de)是怎樣的(de)場(chǎng)景?大(dà)部分(fēn)人(rén)想到的(de)應該是,廣闊無垠的(de)土地上,蝦塘密密麻麻,陽光(guāng)照(zhào)下(xià)來(lái),塘面波光(guāng)粼粼,塘下(xià)蝦影(yǐng)浮動。然而,如果你來(lái)到山東的(de)對(duì)蝦養殖基地,一定會大(dà)吃(chī)一驚、大(dà)開眼界的(de)。在這(zhè)裏,蝦也(yě)能像蔬菜一樣,在大(dà)棚裏養殖。蝦池是用(yòng)水(shuǐ)泥砌成的(de),蝦池上面架著(zhe)鋼構大(dà)棚。遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去,整個(gè)蝦塘就像一個(gè)遊泳池。而正是這(zhè)些看上去匪夷所思的(de)“遊泳池”,讓山東對(duì)蝦養殖迎難逆襲,成爲國内對(duì)蝦養殖的(de)成功模式之一。
  
  如果時(shí)間倒退七年,山東煙(yān)台海陽市的(de)包振善怎麽也(yě)不會想到自己的(de)人(rén)生會和(hé)養蝦扯上關系,更不會想到自己有一天會成爲六個(gè)對(duì)蝦大(dà)棚的(de)“塘主”,坐(zuò)擁近百萬年收入。
  
  從酒店(diàn)到蝦棚的(de)轉型
  
  2008年,包振善還(hái)是一家酒店(diàn)的(de)老闆,酒店(diàn)經營多(duō)年,管理(lǐ)井然有序,收入也(yě)穩定增長(cháng)。“說來(lái)有趣,那年夏天,我正抽著(zhe)煙(yān),坐(zuò)在酒店(diàn)的(de)辦公室裏望著(zhe)窗(chuāng)外發呆,對(duì)蝦養殖這(zhè)個(gè)主意就突然跑進了(le)我腦(nǎo)子”,包振善說道,“與南(nán)方靠水(shuǐ)養蝦的(de)傳統不同,我們北(běi)方人(rén)對(duì)養蝦并沒有一種先天意識。那時(shí)候還(hái)沒有多(duō)少人(rén)知道大(dà)棚工廠化(huà)養蝦是什(shén)麽,整個(gè)海陽市總共也(yě)隻有十多(duō)個(gè)大(dà)棚在從事對(duì)蝦養殖。但是,由于養蝦整體成活率不高(gāo),國内對(duì)蝦消費供不應求,對(duì)蝦售價一直很高(gāo),具有比較可(kě)觀的(de)利潤。相比較開酒店(diàn),這(zhè)種養殖模式收益來(lái)的(de)也(yě)快(kuài),說不定是個(gè)好機會。”
  
  下(xià)定決心後,包振善毅然決定關掉經營了(le)許久的(de)酒店(diàn)生意。在當地漁技站的(de)幫助下(xià),包振善先後投入了(le)25萬建起了(le)一個(gè)大(dà)棚,開始了(le)他(tā)的(de)對(duì)蝦養殖之路。
  
  但讓包振善沒想到的(de)是,對(duì)蝦養殖并非想象中的(de)一帆風順,開頭幾年他(tā)一直處于虧損的(de)狀态,直到2012年情況才有所好轉。“剛開始自己啥也(yě)不懂(dǒng),種苗不會選擇,用(yòng)料也(yě)不精準,經驗太少,畢竟之前沒有從事過這(zhè)行,隔行如隔山。”
  
  包振善說,2012年他(tā)前往海南(nán)學習(xí)考察大(dà)棚養蝦技術,聽(tīng)了(le)幾堂課,自己也(yě)在不斷尋找原因,嘗試改進。“學習(xí)之後我才發現,我主要的(de)問題是換水(shuǐ)量的(de)問題,回來(lái)之後我就立即著(zhe)手改進,當年我一個(gè)棚的(de)産量就達到了(le)6000多(duō)斤,蝦苗的(de)成活率也(yě)提高(gāo)了(le)。”
  
  六個(gè)大(dà)棚利潤近百萬
  
  初嘗甜頭之後,包振善便開始加快(kuài)對(duì)蝦養殖的(de)步伐,将自己的(de)大(dà)棚從1個(gè)增加到了(le)6個(gè)。而與此同時(shí),随著(zhe)當地大(dà)棚養蝦技術的(de)不斷推廣,越來(lái)越多(duō)的(de)人(rén)也(yě)嗅到了(le)大(dà)棚工廠化(huà)對(duì)蝦養殖蘊藏的(de)商機。包振善清楚的(de)記得(de),從去年開始,來(lái)自東北(běi)、山西、福建、河(hé)南(nán)的(de)很多(duō)外地人(rén)紛紛聚集海陽,加入到大(dà)棚工廠化(huà)對(duì)蝦養殖的(de)大(dà)軍當中。海陽當地的(de)對(duì)蝦養殖大(dà)棚如雨(yǔ)後春筍一般,從剛開始的(de)十幾個(gè),發展到如今的(de)800多(duō)個(gè)。
  
  “大(dà)棚工廠化(huà)養蝦是典型的(de)高(gāo)成本、高(gāo)能源消耗的(de)養殖模式,投入大(dà)、運營成本高(gāo),單斤蝦的(de)養殖成本約20-25元。對(duì)蝦出塘售價在30元/斤以上時(shí)有一定優勢,在外塘養殖期間無成本優勢,于是有的(de)棚會選擇暫停養殖短期休整。萬幸的(de)是,這(zhè)幾年我們這(zhè)邊的(de)對(duì)蝦行情還(hái)是比較穩定,養蝦的(de)基本上都是賺的(de)多(duō)賠的(de)少,蝦價最貴的(de)時(shí)候一斤可(kě)以賣到45元左右。”尤其是近兩年,在蝦價低迷的(de)大(dà)背景下(xià),海陽乃至山東當地的(de)對(duì)蝦養殖卻幾乎沒受到太大(dà)的(de)影(yǐng)響,在包振善眼中,“對(duì)蝦養殖仍然是個(gè)暴利行業,一年差不多(duō)有近百萬的(de)利潤”。
  
  好水(shuǐ)+好苗+好飼料=好收益
  
  進入7月(yuè),包振善的(de)第二茬蝦開始陸續出蝦,“今年第一、二茬蝦的(de)情況都還(hái)不錯,如果沒有太大(dà)意外,第三茬蝦的(de)情況應該也(yě)不錯。”今年是包振善從事大(dà)棚工廠化(huà)養蝦的(de)第7個(gè)年頭,他(tā)也(yě)從一個(gè)對(duì)對(duì)蝦養殖一竅不通(tōng)的(de)門外漢變成了(le)專業人(rén)士,對(duì)于此番養蝦熱(rè)潮,包振善提出了(le)自己的(de)看法,并給出了(le)對(duì)蝦養殖建議(yì):第一,對(duì)蝦成功的(de)養殖模式是基于眼下(xià)的(de)對(duì)蝦低成活率和(hé)市場(chǎng)高(gāo)需求率,養殖戶要随時(shí)注意觀察市場(chǎng)動态,不能盲目跟風擴張養殖規模。
  
  第二,苗種與飼料是養殖成功的(de)一個(gè)關鍵因素,不同的(de)苗在特定的(de)環境下(xià)對(duì)飼料的(de)選擇是不同的(de),養殖戶要選擇與既有優質種苗供應、又有優質飼料配套供應的(de)企業合作。
  
  第三,對(duì)蝦養殖成活低,養殖過程中水(shuǐ)質惡化(huà)是不可(kě)忽視的(de)原因,微藻群落結構的(de)優化(huà)對(duì)蝦池水(shuǐ)質有著(zhe)重要的(de)調節作用(yòng)。無論是外塘還(hái)是室内養殖池,用(yòng)不同的(de)調控手段保證水(shuǐ)體的(de)藻菌平衡、穩定,能有效減少病害的(de)發生,提高(gāo)養殖成功率。
  
  第四,未來(lái)的(de)養殖模式發展需要更多(duō)的(de)資源的(de)整合,形成具有共同規則的(de)産業聯盟,共同行動,聯合管理(lǐ)。整合資源能力強的(de)企業将是未來(lái)水(shuǐ)産養殖健康發展的(de)主要動力,必将成爲水(shuǐ)産行業發展的(de)領軍企業。
 
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作者:某某某
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