甯波漁師科技有限公司2021年度年終工作總結會議(yì)于12月(yuè)21日至12月(yuè)22日在海南(nán)總部東方市新龍鎮順利召開。
公司董事長(cháng)雷夏雨(yǔ)、總裁雷秋涼、副總裁王平、銷售副總符廣傑、生産副總宋永強及全國各基地負責人(rén)、新龍基地各部門主管、銷售經理(lǐ)等公司骨幹參會，會議(yì)由王平副總裁主持。
21日，銷售總結會上，銷售精英們對(duì)2021年的(de)業績完成情況及市場(chǎng)動态、客戶需求、遇到的(de)問題等進行了(le)針對(duì)性探討(tǎo)，就2022年銷售目标、市場(chǎng)規劃做(zuò)出全面布局。
市場(chǎng)在不斷變化(huà)，而機遇總與挑戰并存，通(tōng)過此次會議(yì)，銷售精英們更加清晰的(de)認識到各自市場(chǎng)目前存在的(de)問題及業績突破點，中正全體銷售人(rén)員(yuán)将以全新的(de)精神面貌、更加積極進取的(de)工作态度開疆擴土，迎接更大(dà)的(de)挑戰！
22日，生産總結會上，各部門主管及基地負責人(rén)分(fēn)别就各部門各基地具體工作以詳細的(de)數據進行了(le)詳實的(de)彙報，同時(shí)将各自管理(lǐ)中的(de)優秀經驗進行了(le)分(fēn)享，會議(yì)明(míng)确了(le)2022年的(de)工作重點和(hé)前進方向。
上王平副總裁對(duì)各部門各基地負責人(rén)的(de)彙報均給予了(le)點評，并提出了(le)相應的(de)要求：
品質一直是中正的(de)立足之本，對(duì)品質的(de)嚴格要求要融入到工作生産的(de)每一個(gè)環節，提升産品的(de)質量。
管理(lǐ)層要不斷的(de)學習(xí)新的(de)知識，提升個(gè)人(rén)管理(lǐ)和(hé)業務水(shuǐ)平。
要提高(gāo)工作流程的(de)标準化(huà)、規範化(huà)，提升工作效率，爲公司更大(dà)化(huà)的(de)創造價值。
适應市場(chǎng)的(de)形式和(hé)發展，做(zuò)大(dà)做(zuò)強種業闆塊，讓種業成爲公司強大(dà)的(de)競争力。
要總結之前遇到的(de)突發問題，做(zuò)好應急方案，以不變應萬變。
雷秋涼總裁在會上總結了(le)2021年的(de)成績與經驗，規劃了(le)公司2022年的(de)工作目标與方向，明(míng)确了(le)未來(lái)五年的(de)發展戰略規劃。
相信在公司優秀的(de)領導班子的(de)帶領下(xià)中正水(shuǐ)産能更好的(de)夯實核心競争力，開創中正新輝煌。
