甯波漁師科技有限公司2021年度上半年工作總結會于6月(yuè)20日-6月(yuè)21日在海南(nán)總部新龍基地順利召開,公司董事長(cháng)雷夏雨(yǔ)、總裁雷秋涼、副總裁王平、銷售副總符廣傑、生産副總宋永強及全國各地基地負責人(rén)、新龍基地各部門主管、銷售經理(lǐ)等公司骨幹參會,會議(yì)由王平副總裁主持。
6月(yuè)20日,銷售總結會上,銷售精英們針對(duì)2021年上半年的(de)業績完成情況以及市場(chǎng)動态、客戶需求進行了(le)全方位的(de)深入探討(tǎo),并對(duì)下(xià)半年的(de)銷售目标、市場(chǎng)規劃及戰略布局做(zuò)出了(le)詳細的(de)安排。
市場(chǎng)是不斷變化(huà)的(de),機遇與挑戰并存！通(tōng)過此次會議(yì),銷售人(rén)員(yuán)們更清晰的(de)認識到各自市場(chǎng)存在的(de)問題以及業績突破點,中正全體銷售人(rén)員(yuán)将以更加飽滿的(de)精神面貌、更加積極的(de)工作态度,開疆擴土,迎接新的(de)挑戰。
6月(yuè)21日,生産總結會議(yì)上,各部門主管及基地負責人(rén)分(fēn)别就各部門各基地具體工作以詳細的(de)數據做(zuò)了(le)翔實的(de)彙報,并結合工作中的(de)案例進行了(le)科學的(de)分(fēn)析和(hé)解讀,同時(shí)将各自管理(lǐ)中的(de)成功經驗進行了(le)分(fēn)享,亦明(míng)确了(le)下(xià)半年的(de)工作要點和(hé)努力方向。
王平副總裁對(duì)各部門各基地負責人(rén)的(de)彙報均給予了(le)點評,并提出了(le)要求：
1.行業變革,不斷學習(xí)提升管理(lǐ)水(shuǐ)平,未來(lái)重點工作應放在提質增效,找出問題點,開源節流;
2. 要提高(gāo)和(hé)加強工作流程的(de)标準化(huà)、規範化(huà),标準化(huà)是提升效率的(de)基礎;
3. 不但要有全員(yuán)營銷意識,還(hái)得(de)有全員(yuán)服務意識,服務成就公司平台化(huà)發展;
4. 品質是中正的(de)立足之本,品質要融入到每個(gè)環節,品質要有複利意識,每天進步一點逐步完善和(hé)提升産品質量;
5. 适應新的(de)形勢和(hé)發展,延伸産業鏈及拓展海水(shuǐ)魚版塊,尤其是育種環節,做(zuò)強做(zuò)實種業版塊,種業成就公司未來(lái)競争力。
雷秋涼總裁在總結會上爲全公司中高(gāo)層展示了(le)中正水(shuǐ)産的(de)未來(lái)發展之路,中正公司将重點深耕對(duì)蝦繁育闆塊,在東方打造世界一流的(de)種蝦繁育中心,極力推進東方水(shuǐ)産種業産業園建設進程,同時(shí)大(dà)力發展海水(shuǐ)魚繁育、深水(shuǐ)網箱養殖兩大(dà)闆塊,拓寬産業寬度,延伸産業鏈。中正的(de)未來(lái)需要所有中正人(rén)的(de)不懈努力,需要所有中正人(rén)不斷增強大(dà)局觀思想,強化(huà)管理(lǐ)意識,提升技術水(shuǐ)平,以此推動企業競争力的(de)全面提升。
本次年中總結會總結了(le)過去的(de)成績與經驗,規劃了(le)下(xià)半年的(de)工作目标與方向,明(míng)确了(le)未來(lái)五年的(de)發展戰略規劃,相信在接下(xià)來(lái)的(de)日子裏中正水(shuǐ)産會在鞏固中不斷改進,在探索中不斷創新,爲創造新的(de)業績輝煌不斷挑戰、奮進！
